zetyinburnu

Yerel Etki ile Zeytinburnu’nda Kapsayıcılık Adımları

‘Yerel Etki’ atölyelerimiz, Zeytinburnu Belediyesi işbirliğinde devam etti. Hollanda Büyükelçiliği MATRA fonu desteği ile hayata geçirdiğimiz “Yerel Etki” projesi kapsamında, Mart ayından beri Eyüpsultan, Sultanbeyli, Fatih, Sultangazi, Ataşehir, Beşiktaş, Kadıköy, Beykoz ve Zeytinburnu Belediyeleri’nde dokuz sosyal kapsama atölyesi gerçekleştirdik. Bu atölyelerde şu üç ana konuya odaklandık: 1- İlçelerdeki farklı ihtiyaçlardan grupların tanımlanması ve bu grupların temel ihtiyaçlarının belirlenmesi. 2- Belediyenin bu gruplara yönelik sunabileceği en etkili veya yenilikçi destekler ve mevcut programlarda yapılabilecek iyileştirmeler. 3- Bu gruplara yönelik mevcut sosyal yardım ve destek programlarının etkilerinin artırılması ve sivil toplum kuruluşlarıyla işbirliğinin daha fazla geliştirilmesi.

ZEYTİNBURNU BELEDİYESİ DEZAVANTAJLI GRUPLAR:

  • Sağlık hizmetlerine erişemeyen, yalnız ya da çift yaşayan 65+
  • İş hayatı ve eğitimde ayrımcılık yaşayan kadınlar ve çocuklu anneler (+ Tek taraflı olarak kadının çocukların ebeveynliği üstlenmesi)
  • Akran zorbalığı yaşayan & eğitimden mahrum kalan düşük gelirli aile çocukları
  • Teknoloji ve madde bağımlılığı olan gençler ve aileleri
  • Dil bariyeri yaşayan göçmenler ve mülteciler
  • Gıda, barınma sorunu yaşayan yoksul bireyler
  • Sağlık, eğitim ve istihdama erişemeyen engelli bireyler
  • Sosyal hayata adapte olmak isteyen eski hükümlüler

ZEYTİNBURNU ANA ODAK NOKTALARI

  • 65+ bireylerin envanteri çıkarılmalı, 65+ toplum merkezleri ve gündüz bakım evleri kurulmalı 
  • Şiddet mağduru kadınlar için kadın sığınma evleri, çocukların gelişimine destek verecek çocuk gelişim merkezleri kurulmalı, aynı zamanda kadının istihdama ve iş gücüne dahil olması için Zeytinburnu sınırları içinde kreş sayısı artırılmalı 
  • Akran zorbalığı yaşayan çocukların durumunun iyileştirilmesi için sosyal hizmet uzmanlarının, rehber öğretmenler yerine sorumluluk alması 
  • Niteliksiz erkek-kadın aday ve evdeki mesleksiz kadın sorununun iş gücü ihtiyaçlarına yönelik özelleştirilmiş eğitimlerle çözümlenmesi ve sosyal dışlanmanın azaltılması, yine düşük gelirli gruplar için, Belediye İŞKUR ile özellikle ara kademe teknisyen yetiştirecek meslek edindirme kurslarının organize edilmesi
  • Belediye kariyer planlama merkezlerindeki mülakatlara katılmayan ve iş beğenmeyen adayların hemen sistemden elimine edilmesi ve daha değerli adayların öne çıkması 
  • Mahalle bazlı haritalama ile verinin yerelleştirilmesi ve veri toplama aracılığı ile belediye hafızasının kurumsallaşması.
  • Göçmen ve mülteci çocukların topluma entegrasyonu için Türkçe dil kurslarının yaygınlaştırılması ve eğitime erişmelerinin sağlanması
  • Cezasını yatmış, rehabilite olmuş, işgücü ve sosyal hayata adapte olmaya hazır eski hükümlülere karşı önyargının kalkması. 
3 (2)

İNGEV GDM: Pazarla Barışık Bir Geçim Kaynakları Portalı

Girişimcilik ve istihdam konusunda kendisini geliştirmek isteyen herkese, özellikle de dezavantajlı gruplara, ücretsiz ve Pazar’la Barışık hizmet verecek İNGEV GDM Portal Lansmanı açılışında konuşan İNGEV Başkanı Vural Çakır:

“İNGEV GDM portalı, yeni eğitim videoları ilavesi, her ay yapılacak webinar ve workshoplarla sürekli canlı tutulacak. Ücretsiz olarak kullanılabilecek. İNGEV’in iç kaynakları ile finanse edildi. İşbirlikleri ve desteklere her zaman ihtiyacımız var.”

Lansmanda Portalın demo gösterimini yapan İNGEV YK Üyesi Renan Burduroğlu:

“Eğer bir vesile ile geliştirdiğiniz ama artık kullanılırlığından emin olmadığınız eğitim video ve benzeri içerikleriniz varsa bizlerle temasa geçebilir ve kullanılmasını sağlayabilirsiniz. Hassas grupların geçim imkanlarını artıracak bir merkezi ortam olmasını hep birlikte sağlayabiliriz.”

İNGEV Geçim Kaynakları Koordinatörü E. Merve Yağmuroğlu’nun moderatörlüğünde “Hassas Gruplarda İstihdam Fırsatları ve Girişimcilik” konulu bir panel de gerçekleşti.

Adecco Türkiye Operasyon Direktörü Nazmiye Altındaş Balkani:

“Hassas gruplarda istihdam fırsatlarının artırılması için daha kapsayıcı ve istihdam edilebilirliğin önünü açacak sürdürülebilir sosyal politikaların hayata geçirilmesi gerekiyor. Bu da hassas grupların hangi sektörlerde daha verimli olabileceğini anlamaktan geçiyor.”

UNDP Türkiye Yerel Ekonomik Kalkınma Projeleri Koordinatörü Arzu Karaarslan Azizoğlu:

“Girişimcilik ekosisteminin tamamını desteklemeliyiz. Girişimciliğin önünü açacak kurumsal kapasiteyi artırmalıyız. Özellikle küçük işletmelerin deprem bölgesindeki 11 ili terketmemelerini sağlamalıyız. Daha da önemlisi, bulundukları illerde istihdamı artırmalarına odaklanmalıyız.”

Portala uğramayı unutmayın :
https://ingevgdm.org

Yerel-Etki-Beşiktaş-1

Yerel Etki’nin Bu Seferki Durağı Beşiktaş’tı

‘Yerel Etki’ atölyelerimiz, Beşiktaş Belediyesi işbirliğinde devam etti.

Bu fikir geliştirme atölyelerinde, kent yaşamına toplumun her kesiminden hassas grupların ve dezavantajlı bireylerin daha etkin bir şekilde katılımını sağlamak amacıyla kritik başlıkları ele alıyoruz.

Eyüpsultan, Sultanbeyli, Fatih, Sultangazi, Ataşehir ve Beşiktaş Belediyeleri’nde gerçekleştirdiğimiz sosyal kapsama atölyelerinde şu üç ana konu üzerine odaklandık.

1- İlçelerdeki dezavantajlı grupları tanımlanması ve bu grupların temel ihtiyaçlarının belirlenmesi.
2- Belediyenin bu gruplara yönelik sunabileceği en etkili veya yenilikçi destekler ve mevcut programlarda yapılabilecek iyileştirmeler.
3- Bu gruplara yönelik mevcut sosyal yardım ve destek programlarının etkilerinin artırılması ve sivil toplum kuruluşlarıyla işbirliğinin daha fazla geliştirilmesi.

DEZAVANTAJLI GRUPLAR

– Beşiktaş, İstanbul’da en yaşlı nüfusa sahip ikinci ilçe belediyesi (Kadıköy’den sonra), dolayısı ile +65, ve +65 yalnız yaşayanlar;
– Kent yoksulluğu ile mücadele eden ve barınma sorunu yaşayan üniversite öğrencileri;
– Sosyo-ekonomik durumu düşük aileler (Karanfilköy ve Türkali vb);
– Yine her ilçede olduğu gibi benzer kesişim kümeleri (kadın, engelli, +65) Beşiktaş belediyesinin genel olarak en dezavantajlı grupları.

ANA ODAK NOKTALARI

– Mahalle bazlı haritalama ile verinin yerelleştirilmesi (mahalleden mahalleye sosyoekonomik durumu çok ciddi farklılıklar gösterebiliyor),
– “Zihinlerdeki biz genciz” algısının kırılması ve +65’ye yönelik daha fazla kapsayıcı sosyal politika geliştirilmesi,
– Bir kadın sığınma evinin inşası,
– Beşiktaş sınırları içinde bulunan 9 üniversite dolayısı ile yüksek sayıda üniversite öğrencisinin yurt sorununa çözüm bulunması,
– Belediye personelinde uzman sayısının eksikliği, sivil toplum işbirliği ile STK’ların teknik uzmanlıklarından yararlanılması,
– +65 Yaşlı bakımı ve temel bir sağlık okuryazarlığı eğitimlerinin hayata geçirilmesi,
– Daha aktif çalışan ve toplumsal cinsiyet eşitliği projelerinin daha kapsamlı hale gelmesini sağlayacak bir Eşitlik Birimi ana odak noktaları.

Atölyelerimiz, gelecek haftalarda İstanbul’daki diğer ilçe belediyeleri ile devam edecek.

Beykoz Belediyesi Yeret Etki-1

Katılımcı Toplumlar Yaratmak: Beykoz’u Sosyal Kapsamayla Güçlendirmek

‘Yerel Etki’ atölyelerimiz, Beykoz Belediyesi işbirliğinde devam etti.

Mart ayından beri Eyüpsultan, Sultanbeyli, Fatih, Sultangazi, Ataşehir, Beşiktaş, Kadıköy ve Beykoz Belediyeleri’nde gerçekleştirdiğimiz sosyal kapsama atölyelerinde şu üç ana konu üzerine odaklanıyoruz.

1- İlçelerdeki farklı ihtiyaçlardan grupların tanımlanması ve bu grupların temel ihtiyaçlarının belirlenmesi.
2- Belediyenin bu gruplara yönelik sunabileceği en etkili veya yenilikçi destekler ve mevcut programlarda yapılabilecek iyileştirmeler.
3- Bu gruplara yönelik mevcut sosyal yardım ve destek programlarının etkilerinin artırılması ve sivil toplum kuruluşlarıyla işbirliğinin daha fazla geliştirilmesi.

Beykoz Dezavantajlı Gruplar
➤ 65+ ve özellikle 80 üstü yalnız yaşayan ve onlarla ilgilenen aile üyeleri
➤ Kreşlerin az olması dolayısı ile 0-4 Yaş Çocuk Anneleri
➤ Beykoz köylerinde yaşayan, eğitime, dijitale, istihdama erişim problemi yaşayan kesim
➤ Evdeki Kadınlar (NEET Kadın)
➤ Engelli Bireyler
➤ Madde Bağımlıları ve Aileleri
➤ yine her ilçede olduğu gibi benzer kesişim kümeleri Beykoz belediyesinin genel olarak en dezavantajlı grupları.

+ Sokak hayvanları

Beykoz’da Ana Odak Noktaları

  • Engelli derneklerinin finansmanı ve yönetişimi ile ilgili Belediye desteğinin artırılması, Engelli derneklerine verilen hizmet alanlarının genişletilmesi, mülk ihtiyaçlarının karşılanması
  • Kreşlerin az olmasından dolayı çocuk anne sosyalleşme alanlarının geliştirilmesi, belediye sınırları içinde kreş sayısının artırılması ve bu sayede kadının iş gücüne erkeklerle aynı oranda erişiminin sağlanması.
  • Engelli ailelerine terapi desteği sağlanması ve afet bilinci eğitim verilmesi
  • Beykoz’daki boş köy okullarının kullanılması, özel idare ve hazineye ait bu yerlerin belediyece satın alınıp, yaşam merkezlerine daha ucuz eğitim veren okullara dönüştürülmesi
  • Eğitim çağından çıkmış işgücü odaklı bağımsız yaşam becerilerinin kazandırılacağı atölyelerin yapılması
  • Engellilik durumunun önceden tespiti için 2023’e göre daha yüksek katılımlı ve uluslararası bir kök hücre seminerinin organizasyonu.
  • Hayvan severlerden mahalle temsilcilerinin belirlenmesi ve Belediye ile sokak hayvanlarının durumu özelinde daha fazla iletişimde olunması.
  • Mahalle bazlı haritalama ile verinin yerelleştirilmesi ve veri toplama aracılığı ile belediye hafızasının kurumsallaşması.
  • Yardım temelli değil, hak temelli, herkesi kapsayacak evrensel hizmetlere uzanan bir yaklaşım oluşturulması (ulaşım özelinde kaldırımlar, kılavuz yolları, rampalar vb)
  • Büyükşehir ve il belediyelerinde aktif hizmet veren istihdam bürolarının ilçe belediyeleri özelinde yerelleşmesi ve kendi sınırları içindeki işsizliğe inovatif ve uygulanabilir çözümler geliştirmesi



Atölyelerimiz, gelecek haftalarda İstanbul’daki diğer ilçe belediyeleri ile devam edecek.

Kadıköy-Belediyesi-1

Toplumları Güçlendirmek: Sosyal Kapsama & Kadıköy

‘Yerel Etki’ atölyelerimiz, Kadıköy Belediyesi işbirliğinde devam etti.

Mart ayından beri Eyüpsultan, Sultanbeyli, Fatih, Sultangazi, Ataşehir, Beşiktaş ve Kadıköy Belediyeleri’nde gerçekleştirdiğimiz sosyal kapsama atölyelerinde şu üç ana konu üzerine odaklanıyoruz.

1- İlçelerdeki farklı ihtiyaçlardan grupların tanımlanması ve bu grupların temel ihtiyaçlarının belirlenmesi.
2- Belediyenin bu gruplara yönelik sunabileceği en etkili veya yenilikçi destekler ve mevcut programlarda yapılabilecek iyileştirmeler.
3- Bu gruplara yönelik mevcut sosyal yardım ve destek programlarının etkilerinin artırılması ve sivil toplum kuruluşlarıyla işbirliğinin daha fazla geliştirilmesi.

DEZAVANTAJLI GRUPLAR

Kadıköy, İstanbul’da en yaşlı nüfusa sahip ilçe belediyesi, dolayısı ile +65, ve +65 yalnız yaşayanlar;
Sosyo-ekonomik durumu düşük aileler (Dumlupınar, Merdivenköy, Fikirtepe ve Sahrayıcedid mahallelerinin belli kısımları)
Yine her ilçede olduğu gibi benzer kesişim kümeleri (özel gereksinimli çocuklar ve aileleri, engelli bireyler, iklim krizinden zarar görenler) Kadıköy belediyesinin genel olarak en dezavantajlı grupları.

Ek not: Sokak hayvanları ve Endüstriyel hayvancılık/gıda güvenliği/hayvan hakları özelinde kümes hayvanları

ANA ODAK NOKTALARI

✅ Belediyelerin “önleyicilik” nosyonuna odaklanarak, farklı ihtiyaçlardan grupların sorunlarına müdahele mekanizmasını geliştirmesi.
✅ Bu gruplara dair özelleştirilmiş merkezler kurulması (örnek: “riskli bebekler”, otizm konulu aile danışma merkezleri)
✅ Mahalle bazlı haritalama ile verinin yerelleştirilmesi ve veri toplama aracılığı ile belediye hafızasının kurumsallaşması.
✅ Belediye sınırları için kreş sayısının artırılması ve bu sayede kadının iş gücünde erkeklerle aynı oranda erişiminin sağlanması.
✅ Yardım temelli değil, hak temelli, herkesi kapsayacak evrensel hizmetlere uzanan bir yaklaşım oluşturulması (ulaşım özelinde kaldırımlar, kılavuz yolları, rampalar vb)
✅ Siyasi duruşu ne olursa olsun, iyi uygulama örneklerinin paylaşıldığı ilçe belediyeleri arasında şeffaf bir mekanizma yaratılması
✅ Ortak proje başvuru yapıları aracılığı ile Belediye, STK, Üniversite iş birliklerinin artırılması
✅ Büyükşehir ve il belediyelerinde aktif hizmet veren istihdam bürolarının ilçe belediyeleri özelinde yerelleşmesi ve kendi sınırları içindeki işsizliğe inovatif ve uygulanabilir çözümler geliştirmesi
✅ Gıda güvenliğinin ciddi önem teşkil ettiği günümüzde, Belediyelerin kafes yumurtası üretimi ve tüketiminin sona erdirilmesi için özel çalışmalar yürütmesi

Atölyelerimiz, gelecek haftalarda İstanbul’daki diğer ilçe belediyeleri ile devam edecek.

Meta-Reklamları

Webinar: “Meta Reklamlarıyla Büyüme: Kurulum, Hedefleme, Optimizasyon ve Performans Analizi”

Girişimcilik ve istihdam konusunda kendisini geliştirmek isteyen herkese, “Pazarla Barışık Ücretsiz Hizmetler ve Eğitimler” sunan İNGEV GDM portalı, 18 Eylül saat 14.00’de KOBİ’leri, yeni iş kuranları ve potansiyel girişimcileri çok yakından ilgilendiren bir etkinliğe ev sahipliği yapıyor.

” Meta Reklamlarıyla Büyüme: Kurulum, Hedefleme, Optimizasyon ve Performans Analizi” webinarında:

  • – Business Manager Kurulumu ve Kullanım Amacı
  • – Reklam Paneline Genel Bakış
  • – Kampanya Türleri ve İçerik Formatları
  • – Hedefleme Stratejileri
  • – Bütçelendirme ve Teklif Stratejileri
  • – Reklam Performansını Analiz Etme

konularını B2B ve B2C’de sektörün önde gelen markalarına 10 yılı aşkın süredir medya/performans, raporlama alanlarında hizmet veren AfterFAANG’in kurucu ortağı Burkay Aydın’la konuşacağız. 

Hepinizi Bekliyoruz! 

Kaydolmayı Unutmayın: https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_BgCmcKLFSkWiOWWfoS81pw

‘Yerel Etki’ Atölyelerimiz, Ataşehir Belediyesi İşbirliğinde Devam Etti

Bu atölyelerde, kent yaşamına toplumun her kesiminden dezavantajlı bireylerin daha etkin bir şekilde katılımını sağlamak amacıyla kritik başlıkları ele alıyoruz.

Eyüpsultan, Sultanbeyli, Fatih, Sultangazi ve Ataşehir Belediyeleri’nde gerçekleştirdiğimiz sosyal kapsama atölyelerinde şu üç ana konu üzerine odaklandık.

1- İlçelerdeki dezavantajlı grupları tanımlanması ve bu grupların temel ihtiyaçlarının belirlenmesi.
2- Belediyenin bu gruplara yönelik sunabileceği en etkili veya yenilikçi destekler ve mevcut programlarda yapılabilecek iyileştirmeler.
3- Bu gruplara yönelik mevcut sosyal yardım ve destek programlarının etkilerinin artırılması ve sivil toplum kuruluşlarıyla işbirliğinin daha fazla geliştirilmesi.

Roman vatandaşlar, Kadınlar, +65 yalnız yaşayanlar, Engelli bireyler, yine her ilçede olduğu gibi benzer kesişim kümeleri (kadın, engelli, +65) Ataşehir belediyesinin genel olarak en dezavantajlı grupları.

Roman vatandaşların Ataşehir sınırları içinde temsiliyeti, Roman çocukların akranları gibi eşit eğitim fırsatlarına erişimi, +65 yaşın kendi yaşam alanlarını terk etmeden sosyal yaşama dahil olması, mahalle-mahalle sosyal hizmetler birimlerinin kurulması, verinin yerelleştirilmesi ve kadının güçlendirilmesi için erkeğin bilinçlendirilmesi ana odak noktaları.

Atölyelerimiz, gelecek haftalarda İstanbul’daki diğer ilçe belediyeleri ile devam edecek.

E-Bülten No:23

Breaking-The-Gridlock

Vural Çakır’dan “Breaking The Gridlock” Üzerine

UNDP’nin “Breaking The Gridlock” (Tıkanıklığı Aşmak) başlığı altında yayınladığı 2023-2024 Küresel İnsani Gelişme Raporu’na göre Türkiye İnsani Gelişme Endeksinde üç sıra yükselerek 45. sırada yer alıyor. Ancak rapor aynı zamanda Türkiye’nin toplumsal cinsiyet eşitliği konusundaki sıralamasında 18 sıra gerilediğini de ortaya koyuyor.

Raporda, insan eylemliliğinin güçlendirilmesi, siyasi kutuplaşmanın azaltılması ve düşük gelirli ülkeler için yardım mekanizmalarının geliştirilmesi gerektiği vurgulanıyor. Ayrıca, küresel liderlere ve sivil toplum kuruluşlarına, insani gelişmenin önemine odaklanma çağrısı yapılıyor.

İNGEV Başkanı Vural Çakır, LinkedIn hesabında uzun süredir devam ettirdiği “Matters” serisinde bu raporu, aynı başlığa sahip bir yazı ile kaleme aldı.

“Breaking The Gridlock”

Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı (UNDP) 2023-2024 Küresel İnsani Gelişme Raporunu  “Tıkanıklığı Aşmak” (Breaking The Gridlock)  başlığı ile yayınladı. Hazırlık sürecine benim de minik bir katkım olan raporun başlığı UNDP’nin nazik konumuna ve diline çok uygun. Ben olsam kilitleri kırmak diyebilirdim. İnsani Gelişme -kalkınma değil- raporları aslında dünyada kalkınma meselesine bakışta köklü bir değişikliğin kurumsallaşmasını sağladı. Bu nedenle tarihsel bir öneme sahip.

Yazının devamı için tıklayınız.

Kendin-Öğren-Web-Portalı_1

İNGEV GDM Kendin Öğren Web Portalı Geliyor

Dezavantajlı grupların Geçim Kaynakları eğitimleri, danışmanlık ve mentorlukları konusunda ülkemizin en etkin kuruluşu olan İNGEV, Kendin Öğren web portalının çalışmalarını tamamladı. Yakında lansmanı yapılacak. Portalda çok sayıda video eğitim, checklistler, iş geliştirme şablonları yer alıyor. Düzenli workshoplar ve webinarlarla eğitimler desteklenecek.

İNGEV Üst Kurul üyesi Renan Burduroğlu yönetiminde yürüyen çalışmalarda pazar bağlantılı olmak ve bu anlamda içeriden konuşmak esas alınıyor. Geçim Kaynakları ile ilgilenen çeşitli kuruluşlarla iş birliği yapılıyor. 

Üç dilde hazırlanan GDM (Geçim Kaynakları Destek Merkezi) portalın detaylı lansmanı Mayıs ayı içinde yapılacak. Bu şekilde dezavantajlı grupları esas alan Girişimcilik başta olmak üzere Geçim Kaynakları eğitimleri toplu bir sisteme bağlanmış olacak.