kadınavecocugadokunma

Kadına ve Çocuğa Dokunma!

Son dönemde ülkemizde yaşanan kadın ve kız çocuğu cinayetleri, hepimizi derinden yaralıyor. Bu trajediler, toplum olarak insani değerlerimizi yeniden hatırlamamız ve güçlendirmemiz gerektiğini bizlere acı bir şekilde gösteriyor. Her bir hayat, geri getirilemez bir değere sahip ve her kadın, her kız çocuğu güven içinde, hak ettiği saygıyı görerek yaşamayı hak ediyor. Kadınlara ve çocuklara yönelen şiddet, sadece bireyleri değil, toplumun tümünü zayıflatıyor ve geleceğimizi karanlık bir gölgeyle örtmeye çalışıyor.

Şiddeti önlemek, farkındalık yaratmak ve insan onuruna yakışan bir toplum inşa etmek hepimizin sorumluluğu. Bu nedenle, “Kadına ve Çocuğa Dokunma” diyerek bir kez daha hatırlatıyoruz: Şiddetsiz bir dünyayı hep birlikte, sevgi ve anlayışla kurabiliriz. Şiddet karşısında sessiz kalmayalım, dayanışmayla adaleti ve huzuru büyütelim.

“Yapay Zeka” Sektörüne Girmenin Tam Zamanı! 

İNGEV GDM’de pazarla barışık, ücretsiz webinarlar ve eğitimler devam ediyor 

Acunmedya Akademi eğitmeni Serhat Bıçakçı ile”Yapay Zekanın İş Hayatına Etkileri ve Oluşturduğu Fırsatları” konuştuk.

Webinardan birkaç kritik tespit:

– “1997-2021 yılları arasında toplam 24 senede şirketlerin yarattığı değer toplamı 12 Trilyon USD iken, bu rakam 2021-2030 yılları arasında 7,5 kat artarak 90 Trilyon USD’ye çıkacak. Bu şu anda Dünya ekonomisinin toplam büyüklüğünün %85’i.”

– “Yapay Zekayı merkezleyen şirketler 2024’de dünyanın tepesine oturmuş durumda. (Apple, Nvidia, Microsoft, Alphabet, Amazon, Meta vb) Nvidia’nın 3,31 Trilyon USD’lik piyasa değerine ulaşması bunun en önemli örneği.”

– “Yapay zeka sektöründeki gelişmeler göz önünde bulundurulduğunda, hiç bir fırsat kaçmış değil, daha yolun başındayız ve bu konuda çalışmak isteyen potansiyel girişimci, girişimci ve KOBİ’ler için tam zamanı!”

– “Yapay zeka, yüksek reklam, marketing ve iletişim maliyetleri ile rekabette hep bir adım önde olan büyük şirketlere karşı, küçük işletmelerin ve girişimcilerin Robin Hood’u oldu. Yapay zekayı doğru komut mühendisliği ile kullanmak piyasada hayatta kalmak için elzem.”

– “Az çalışanlı mikro şirketler dönemine giriyoruz ve verimlilik + zeka çağındayız. 2024 itibarı ile teknolojinin tüm dünya iş gücünü domine ettiğinin bilincinde hareket etmeliyiz.”

Bu webinarı https://ingevgdm.org/courses/yapay-zekanin-is-hayatina-etkileri-ve-olusturdugu-firsatlari/ kayıt olarak izleyebilirsiniz.

Esenyurt’ta Dönüşüm-Dezavantajlı Toplumlar İçin Cesur Adımlar

Esenyurt’ta Dönüşüm: Dezavantajlı Toplumlar İçin Cesur Adımlar

İstanbul’da ihtiyaç sahibi grupların durumlarının iyileştirilmesi adına yürüttüğümüz ‘Yerel Etki’ atölyelerimiz, Esenyurt Belediyesi iş birliğinde devam etti. Atölyeye 40’ın üzerinde belediye, stk ve üniversite temsilcisi katılırken, Belediye Başkanı Prof. Dr. Ahmet Özer de bir açılış konuşması yaparak, Esenyurt’un Türkiye’de önemli bir laboratuvar olduğunu, dezavantajlı grupların durumlarının iyileştirilmesi için bu tür çalışmaları her zaman destekleyeceklerini vurguladı.

MATRA fonu desteği ile hayata geçirdiğimiz “Yerel Etki” projesi kapsamında, Mart ayından beri Eyüpsultan, Sultanbeyli, Fatih, Sultangazi, Ataşehir, Beşiktaş, Kadıköy, Beykoz ve Zeytinburnu ve Esenyurt Belediyeleri’nde on sosyal kapsama atölyesi gerçekleştirdik. Bu atölyelerde şu üç ana konuya odaklandık:

1- İlçelerdeki farklı ihtiyaçlardan grupların tanımlanması ve bu grupların temel ihtiyaçlarının belirlenmesi.

2- Belediyenin bu gruplara yönelik sunabileceği en etkili veya yenilikçi destekler ve mevcut programlarda yapılabilecek iyileştirmeler.

3- Bu gruplara yönelik mevcut sosyal yardım ve destek programlarının etkilerinin artırılması ve sivil toplum kuruluşlarıyla işbirliğinin daha fazla geliştirilmesi.

ESENYURT BELEDİYESİ DEZAVANTAJLI GRUPLARI:

➤ Okuma yazma bilmeyen, şiddet mağduru ve NEET kadınlar

➤ Esenyurt’un 43 mahallesinde farklı farklı düşük gelirli gruplar

➤ İnternet pahalılığı dolayısı ile dijital mecralara ve hizmetlere erişemeyen gençler

➤ Özel eğitime muhtaç çocuklar

➤ Engellilik durumu tespit edilememiş engelli bireyler

➤ Toplumsal koşullardan dolayı eğitime ve istihdama erişemeyen kız çocukları ve kadınlar

➤ 11 yaşa inen Madde bağımlısı gençler ve 3 yaşa inen teknoloji bağımlısı gençler, çocuklar

➤ Kayıt dışı ve sigortası çalışan göçmenler

ESENYURT ANA ODAK NOKTALARI:

➺ Engelli bireylerin farklı ihtiyaçlarının belirlenmesi için engellilik durumlarının tespiti ve mahalle bazlı veri toplanması

➺ Şiddet mağduru kadınlar için kadın sığınma evleri sayısının artırılması (1 milyonluk ilçede bir tane sığınma evi var)

➺ İlçe genelinde herkesin dijital hizmetlere ve internete erişimi için belediye-internet hizmet sağlayıcı arasında iş birliği yapılması

➺ Kadının istihdama, kız çocuğun eğitime erişimi için toplumsal koşullar da gözetilerek erkeğin eğitimine daha fazla odaklanılması

➺ Herkesin yürüyerek ulaşabileceği, erişilebilirliği yüksek ihtiyaç sahibi grupları kapsayacak daha fazla merkez kurulması (mahalle istihdam ofisleri, kreş vb)

➺ Esenyurt’taki “Yeni Başlangıçlar Gençlik Merkezi”nin bir an önce resmi statüsünü kazanarak, gençlerde ve yetişkinlerde madde bağımlılığını engellemeye destek vermesi

➺ Esenyurt, Türkiye Sanayisinin %6’sını, İstanbul’un da %20’sini kendi sınırları içinde barındırıyor, firmaların da kreş açma konusunda teşvik edilmesi

➺ İlçedeki kooperatif sayısı artırılmalı (örnek olarak bir ipek halı üretim kooperatifi açılabilir)

➺ 24 saat prensibi ile işleyecek çocuk bakım merkezleri kurulmalı

➺ Çeşitli STK’lar ve yerel yönetimler, istihdam projeleri düzenleyerek işsizlikle mücadele edilmeli.

ActHuman-“Kadın-İstihdamı”-Kılavuzunun-Basın-Yansımaları

ActHuman “Kadın İstihdamı” Kılavuzunun Basın Yansımaları

İNGEV ve Sabancı Üniversitesi İstanbul Politikalar Merkezi iş birliğiyle hazırlanan ActHuman “Kadın İstihdamı ve İş Gücü: İleri Gitmek için Bir Kılavuz” başlıklı rapor, Türkiye’de kadınların iş gücüne katılımını artırmak ve toplumsal cinsiyet eşitliğini sağlamak için yenilikçi çözümler önerirken, kamu, özel sektör ve sivil toplum kuruluşlarına yönelik uygulanabilir stratejiler de içeriyor.

İşte raporun basın yansımalarından bazıları:

https://www.birgun.net/amp/haber/istihdam-icin-kadin-guclendirilmeli-558752

https://www.sozcu.com.tr/ingev-ve-ipm-den-turkiye-de-kadin-istihdamini-artirmak-icin-yol-haritasi-p83456

https://www.ekoiq.com/turkiyede-kadin-istihdamini-artirmak-icin-yol-haritasi-olusturuldu/

Şanlıurfa’da-Girişimcileri-Desteklemeye-Devam-Ediyoruz

Bridges: Şanlıurfa’da Girişimcileri Desteklemeye Devam Ediyoruz

İNGEV, Şanlıurfa’daki İş Geliştirme Merkezi’nde yürüttüğü Bridges “İnkübasyon ve Küçük Hibe” Programı ile girişimcilere yeni fırsatlar sunuyor. Program dahilinde girişimci olmayı hedefleyenler için son dört yıldır temel ve ileri girişimcilik eğitimleri veriyor.

Beşinci yılına giren projede Şubat ayından bu yana 211 kişiye Temel Girişimcilik Eğitimi verildi. Temel Girişimcilik Eğitimini başarıyla tamamlayan 126 kişi ise İleri Girişimcilik Eğitimini tamamladı. Proje sonuna kadar 325 kişinin Temel Girişimcilik ve 190 kişinin de İleri Girişimcilik Eğitimini tamamlaması hedefleniyor.

Proje aynı zamanda İleri Girişimcilik Eğitimini başarıyla tamamlamış 100 girişimciye iş yeri kuruluş masraflarını da karşılayarak kısmi hibe desteği sağlıyor.

İNGEV / DRC iş birliği ile yürütülen proje, girişimcileri iş kurulumu sonrasında, özellikle en ihtiyaç duydukları işlerinin ilk döneminde muhasebe, pazarlama, vergi, hukuk danışmanlıkları ile destek veriyor. Ayrıca yerelde tedarikçiler ve taze girişimcileri bir araya getirerek desteklemeye devam ediyor.

Köprüler projesi, beşinci yılında da Şanlıurfa’nın gelişimine ve sosyal uyumuna önemli katkılar vermeye devam ediyor.

zetyinburnu

Yerel Etki ile Zeytinburnu’nda Kapsayıcılık Adımları

‘Yerel Etki’ atölyelerimiz, Zeytinburnu Belediyesi işbirliğinde devam etti. Hollanda Büyükelçiliği MATRA fonu desteği ile hayata geçirdiğimiz “Yerel Etki” projesi kapsamında, Mart ayından beri Eyüpsultan, Sultanbeyli, Fatih, Sultangazi, Ataşehir, Beşiktaş, Kadıköy, Beykoz ve Zeytinburnu Belediyeleri’nde dokuz sosyal kapsama atölyesi gerçekleştirdik. Bu atölyelerde şu üç ana konuya odaklandık: 1- İlçelerdeki farklı ihtiyaçlardan grupların tanımlanması ve bu grupların temel ihtiyaçlarının belirlenmesi. 2- Belediyenin bu gruplara yönelik sunabileceği en etkili veya yenilikçi destekler ve mevcut programlarda yapılabilecek iyileştirmeler. 3- Bu gruplara yönelik mevcut sosyal yardım ve destek programlarının etkilerinin artırılması ve sivil toplum kuruluşlarıyla işbirliğinin daha fazla geliştirilmesi.

ZEYTİNBURNU BELEDİYESİ DEZAVANTAJLI GRUPLAR:

  • Sağlık hizmetlerine erişemeyen, yalnız ya da çift yaşayan 65+
  • İş hayatı ve eğitimde ayrımcılık yaşayan kadınlar ve çocuklu anneler (+ Tek taraflı olarak kadının çocukların ebeveynliği üstlenmesi)
  • Akran zorbalığı yaşayan & eğitimden mahrum kalan düşük gelirli aile çocukları
  • Teknoloji ve madde bağımlılığı olan gençler ve aileleri
  • Dil bariyeri yaşayan göçmenler ve mülteciler
  • Gıda, barınma sorunu yaşayan yoksul bireyler
  • Sağlık, eğitim ve istihdama erişemeyen engelli bireyler
  • Sosyal hayata adapte olmak isteyen eski hükümlüler

ZEYTİNBURNU ANA ODAK NOKTALARI

  • 65+ bireylerin envanteri çıkarılmalı, 65+ toplum merkezleri ve gündüz bakım evleri kurulmalı 
  • Şiddet mağduru kadınlar için kadın sığınma evleri, çocukların gelişimine destek verecek çocuk gelişim merkezleri kurulmalı, aynı zamanda kadının istihdama ve iş gücüne dahil olması için Zeytinburnu sınırları içinde kreş sayısı artırılmalı 
  • Akran zorbalığı yaşayan çocukların durumunun iyileştirilmesi için sosyal hizmet uzmanlarının, rehber öğretmenler yerine sorumluluk alması 
  • Niteliksiz erkek-kadın aday ve evdeki mesleksiz kadın sorununun iş gücü ihtiyaçlarına yönelik özelleştirilmiş eğitimlerle çözümlenmesi ve sosyal dışlanmanın azaltılması, yine düşük gelirli gruplar için, Belediye İŞKUR ile özellikle ara kademe teknisyen yetiştirecek meslek edindirme kurslarının organize edilmesi
  • Belediye kariyer planlama merkezlerindeki mülakatlara katılmayan ve iş beğenmeyen adayların hemen sistemden elimine edilmesi ve daha değerli adayların öne çıkması 
  • Mahalle bazlı haritalama ile verinin yerelleştirilmesi ve veri toplama aracılığı ile belediye hafızasının kurumsallaşması.
  • Göçmen ve mülteci çocukların topluma entegrasyonu için Türkçe dil kurslarının yaygınlaştırılması ve eğitime erişmelerinin sağlanması
  • Cezasını yatmış, rehabilite olmuş, işgücü ve sosyal hayata adapte olmaya hazır eski hükümlülere karşı önyargının kalkması. 
3 (2)

İNGEV GDM: Pazarla Barışık Bir Geçim Kaynakları Portalı

Girişimcilik ve istihdam konusunda kendisini geliştirmek isteyen herkese, özellikle de dezavantajlı gruplara, ücretsiz ve Pazar’la Barışık hizmet verecek İNGEV GDM Portal Lansmanı açılışında konuşan İNGEV Başkanı Vural Çakır:

“İNGEV GDM portalı, yeni eğitim videoları ilavesi, her ay yapılacak webinar ve workshoplarla sürekli canlı tutulacak. Ücretsiz olarak kullanılabilecek. İNGEV’in iç kaynakları ile finanse edildi. İşbirlikleri ve desteklere her zaman ihtiyacımız var.”

Lansmanda Portalın demo gösterimini yapan İNGEV YK Üyesi Renan Burduroğlu:

“Eğer bir vesile ile geliştirdiğiniz ama artık kullanılırlığından emin olmadığınız eğitim video ve benzeri içerikleriniz varsa bizlerle temasa geçebilir ve kullanılmasını sağlayabilirsiniz. Hassas grupların geçim imkanlarını artıracak bir merkezi ortam olmasını hep birlikte sağlayabiliriz.”

İNGEV Geçim Kaynakları Koordinatörü E. Merve Yağmuroğlu’nun moderatörlüğünde “Hassas Gruplarda İstihdam Fırsatları ve Girişimcilik” konulu bir panel de gerçekleşti.

Adecco Türkiye Operasyon Direktörü Nazmiye Altındaş Balkani:

“Hassas gruplarda istihdam fırsatlarının artırılması için daha kapsayıcı ve istihdam edilebilirliğin önünü açacak sürdürülebilir sosyal politikaların hayata geçirilmesi gerekiyor. Bu da hassas grupların hangi sektörlerde daha verimli olabileceğini anlamaktan geçiyor.”

UNDP Türkiye Yerel Ekonomik Kalkınma Projeleri Koordinatörü Arzu Karaarslan Azizoğlu:

“Girişimcilik ekosisteminin tamamını desteklemeliyiz. Girişimciliğin önünü açacak kurumsal kapasiteyi artırmalıyız. Özellikle küçük işletmelerin deprem bölgesindeki 11 ili terketmemelerini sağlamalıyız. Daha da önemlisi, bulundukları illerde istihdamı artırmalarına odaklanmalıyız.”

Portala uğramayı unutmayın :
https://ingevgdm.org

Yerel-Etki-Beşiktaş-1

Yerel Etki’nin Bu Seferki Durağı Beşiktaş’tı

‘Yerel Etki’ atölyelerimiz, Beşiktaş Belediyesi işbirliğinde devam etti.

Bu fikir geliştirme atölyelerinde, kent yaşamına toplumun her kesiminden hassas grupların ve dezavantajlı bireylerin daha etkin bir şekilde katılımını sağlamak amacıyla kritik başlıkları ele alıyoruz.

Eyüpsultan, Sultanbeyli, Fatih, Sultangazi, Ataşehir ve Beşiktaş Belediyeleri’nde gerçekleştirdiğimiz sosyal kapsama atölyelerinde şu üç ana konu üzerine odaklandık.

1- İlçelerdeki dezavantajlı grupları tanımlanması ve bu grupların temel ihtiyaçlarının belirlenmesi.
2- Belediyenin bu gruplara yönelik sunabileceği en etkili veya yenilikçi destekler ve mevcut programlarda yapılabilecek iyileştirmeler.
3- Bu gruplara yönelik mevcut sosyal yardım ve destek programlarının etkilerinin artırılması ve sivil toplum kuruluşlarıyla işbirliğinin daha fazla geliştirilmesi.

DEZAVANTAJLI GRUPLAR

– Beşiktaş, İstanbul’da en yaşlı nüfusa sahip ikinci ilçe belediyesi (Kadıköy’den sonra), dolayısı ile +65, ve +65 yalnız yaşayanlar;
– Kent yoksulluğu ile mücadele eden ve barınma sorunu yaşayan üniversite öğrencileri;
– Sosyo-ekonomik durumu düşük aileler (Karanfilköy ve Türkali vb);
– Yine her ilçede olduğu gibi benzer kesişim kümeleri (kadın, engelli, +65) Beşiktaş belediyesinin genel olarak en dezavantajlı grupları.

ANA ODAK NOKTALARI

– Mahalle bazlı haritalama ile verinin yerelleştirilmesi (mahalleden mahalleye sosyoekonomik durumu çok ciddi farklılıklar gösterebiliyor),
– “Zihinlerdeki biz genciz” algısının kırılması ve +65’ye yönelik daha fazla kapsayıcı sosyal politika geliştirilmesi,
– Bir kadın sığınma evinin inşası,
– Beşiktaş sınırları içinde bulunan 9 üniversite dolayısı ile yüksek sayıda üniversite öğrencisinin yurt sorununa çözüm bulunması,
– Belediye personelinde uzman sayısının eksikliği, sivil toplum işbirliği ile STK’ların teknik uzmanlıklarından yararlanılması,
– +65 Yaşlı bakımı ve temel bir sağlık okuryazarlığı eğitimlerinin hayata geçirilmesi,
– Daha aktif çalışan ve toplumsal cinsiyet eşitliği projelerinin daha kapsamlı hale gelmesini sağlayacak bir Eşitlik Birimi ana odak noktaları.

Atölyelerimiz, gelecek haftalarda İstanbul’daki diğer ilçe belediyeleri ile devam edecek.

Beykoz Belediyesi Yeret Etki-1

Katılımcı Toplumlar Yaratmak: Beykoz’u Sosyal Kapsamayla Güçlendirmek

‘Yerel Etki’ atölyelerimiz, Beykoz Belediyesi işbirliğinde devam etti.

Mart ayından beri Eyüpsultan, Sultanbeyli, Fatih, Sultangazi, Ataşehir, Beşiktaş, Kadıköy ve Beykoz Belediyeleri’nde gerçekleştirdiğimiz sosyal kapsama atölyelerinde şu üç ana konu üzerine odaklanıyoruz.

1- İlçelerdeki farklı ihtiyaçlardan grupların tanımlanması ve bu grupların temel ihtiyaçlarının belirlenmesi.
2- Belediyenin bu gruplara yönelik sunabileceği en etkili veya yenilikçi destekler ve mevcut programlarda yapılabilecek iyileştirmeler.
3- Bu gruplara yönelik mevcut sosyal yardım ve destek programlarının etkilerinin artırılması ve sivil toplum kuruluşlarıyla işbirliğinin daha fazla geliştirilmesi.

Beykoz Dezavantajlı Gruplar
➤ 65+ ve özellikle 80 üstü yalnız yaşayan ve onlarla ilgilenen aile üyeleri
➤ Kreşlerin az olması dolayısı ile 0-4 Yaş Çocuk Anneleri
➤ Beykoz köylerinde yaşayan, eğitime, dijitale, istihdama erişim problemi yaşayan kesim
➤ Evdeki Kadınlar (NEET Kadın)
➤ Engelli Bireyler
➤ Madde Bağımlıları ve Aileleri
➤ yine her ilçede olduğu gibi benzer kesişim kümeleri Beykoz belediyesinin genel olarak en dezavantajlı grupları.

+ Sokak hayvanları

Beykoz’da Ana Odak Noktaları

  • Engelli derneklerinin finansmanı ve yönetişimi ile ilgili Belediye desteğinin artırılması, Engelli derneklerine verilen hizmet alanlarının genişletilmesi, mülk ihtiyaçlarının karşılanması
  • Kreşlerin az olmasından dolayı çocuk anne sosyalleşme alanlarının geliştirilmesi, belediye sınırları içinde kreş sayısının artırılması ve bu sayede kadının iş gücüne erkeklerle aynı oranda erişiminin sağlanması.
  • Engelli ailelerine terapi desteği sağlanması ve afet bilinci eğitim verilmesi
  • Beykoz’daki boş köy okullarının kullanılması, özel idare ve hazineye ait bu yerlerin belediyece satın alınıp, yaşam merkezlerine daha ucuz eğitim veren okullara dönüştürülmesi
  • Eğitim çağından çıkmış işgücü odaklı bağımsız yaşam becerilerinin kazandırılacağı atölyelerin yapılması
  • Engellilik durumunun önceden tespiti için 2023’e göre daha yüksek katılımlı ve uluslararası bir kök hücre seminerinin organizasyonu.
  • Hayvan severlerden mahalle temsilcilerinin belirlenmesi ve Belediye ile sokak hayvanlarının durumu özelinde daha fazla iletişimde olunması.
  • Mahalle bazlı haritalama ile verinin yerelleştirilmesi ve veri toplama aracılığı ile belediye hafızasının kurumsallaşması.
  • Yardım temelli değil, hak temelli, herkesi kapsayacak evrensel hizmetlere uzanan bir yaklaşım oluşturulması (ulaşım özelinde kaldırımlar, kılavuz yolları, rampalar vb)
  • Büyükşehir ve il belediyelerinde aktif hizmet veren istihdam bürolarının ilçe belediyeleri özelinde yerelleşmesi ve kendi sınırları içindeki işsizliğe inovatif ve uygulanabilir çözümler geliştirmesi



Atölyelerimiz, gelecek haftalarda İstanbul’daki diğer ilçe belediyeleri ile devam edecek.

Kadıköy-Belediyesi-1

Toplumları Güçlendirmek: Sosyal Kapsama & Kadıköy

‘Yerel Etki’ atölyelerimiz, Kadıköy Belediyesi işbirliğinde devam etti.

Mart ayından beri Eyüpsultan, Sultanbeyli, Fatih, Sultangazi, Ataşehir, Beşiktaş ve Kadıköy Belediyeleri’nde gerçekleştirdiğimiz sosyal kapsama atölyelerinde şu üç ana konu üzerine odaklanıyoruz.

1- İlçelerdeki farklı ihtiyaçlardan grupların tanımlanması ve bu grupların temel ihtiyaçlarının belirlenmesi.
2- Belediyenin bu gruplara yönelik sunabileceği en etkili veya yenilikçi destekler ve mevcut programlarda yapılabilecek iyileştirmeler.
3- Bu gruplara yönelik mevcut sosyal yardım ve destek programlarının etkilerinin artırılması ve sivil toplum kuruluşlarıyla işbirliğinin daha fazla geliştirilmesi.

DEZAVANTAJLI GRUPLAR

Kadıköy, İstanbul’da en yaşlı nüfusa sahip ilçe belediyesi, dolayısı ile +65, ve +65 yalnız yaşayanlar;
Sosyo-ekonomik durumu düşük aileler (Dumlupınar, Merdivenköy, Fikirtepe ve Sahrayıcedid mahallelerinin belli kısımları)
Yine her ilçede olduğu gibi benzer kesişim kümeleri (özel gereksinimli çocuklar ve aileleri, engelli bireyler, iklim krizinden zarar görenler) Kadıköy belediyesinin genel olarak en dezavantajlı grupları.

Ek not: Sokak hayvanları ve Endüstriyel hayvancılık/gıda güvenliği/hayvan hakları özelinde kümes hayvanları

ANA ODAK NOKTALARI

✅ Belediyelerin “önleyicilik” nosyonuna odaklanarak, farklı ihtiyaçlardan grupların sorunlarına müdahele mekanizmasını geliştirmesi.
✅ Bu gruplara dair özelleştirilmiş merkezler kurulması (örnek: “riskli bebekler”, otizm konulu aile danışma merkezleri)
✅ Mahalle bazlı haritalama ile verinin yerelleştirilmesi ve veri toplama aracılığı ile belediye hafızasının kurumsallaşması.
✅ Belediye sınırları için kreş sayısının artırılması ve bu sayede kadının iş gücünde erkeklerle aynı oranda erişiminin sağlanması.
✅ Yardım temelli değil, hak temelli, herkesi kapsayacak evrensel hizmetlere uzanan bir yaklaşım oluşturulması (ulaşım özelinde kaldırımlar, kılavuz yolları, rampalar vb)
✅ Siyasi duruşu ne olursa olsun, iyi uygulama örneklerinin paylaşıldığı ilçe belediyeleri arasında şeffaf bir mekanizma yaratılması
✅ Ortak proje başvuru yapıları aracılığı ile Belediye, STK, Üniversite iş birliklerinin artırılması
✅ Büyükşehir ve il belediyelerinde aktif hizmet veren istihdam bürolarının ilçe belediyeleri özelinde yerelleşmesi ve kendi sınırları içindeki işsizliğe inovatif ve uygulanabilir çözümler geliştirmesi
✅ Gıda güvenliğinin ciddi önem teşkil ettiği günümüzde, Belediyelerin kafes yumurtası üretimi ve tüketiminin sona erdirilmesi için özel çalışmalar yürütmesi

Atölyelerimiz, gelecek haftalarda İstanbul’daki diğer ilçe belediyeleri ile devam edecek.